2月3日，廣東公司召開2023年黨政工作會議暨一屆八次職工（會員）代表大會。
會上傳達了中國二十二冶集團2023年黨政工作會議暨一屆七次職工（會員）代表大會會議精神。廣東公司黨委副書記、總經理馬剛作題為《勇毅前行開新局 凝心聚力再出發、全力以赴推進實現“南方總部”發展愿景》的行政工作報告，黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經理李曉峰作題為《守初心、擔使命，櫛風沐雨砥礪前行 筑同心、凝共識，和衷共濟賡續華章》的黨委工作報告以及題為《凝心聚力擘畫藍圖 踔厲奮發共譜新篇 在服務改革發展穩定大局中發揮工會作用》的工會工作報告。
大會指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是“十四五”規劃的承前啟后之年，是實現“再跨越、再翻番”的關鍵之年，是集團公司大品牌建設之年，是廣東公司生產經營實現新突破的攻堅之年。全體干部職工必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，落實中國二十二冶集團部署要求，在公司黨政堅強領導下，奮力推動廣東公司生產經營實現新突破。
大會強調，公司上下要迅速掀起學習宣傳貫徹落實集團公司2023年“三會”精神和廣東公司2023年黨政工作會議暨一屆八次職工（會員）代表大會精神，切實把思想、智慧、力量、行動統一到兩級公司明確的工作目標上來，腳踏實地、埋頭苦干，以“強管理、樹品牌”為主題，解放思想、搶抓市場，爭做集團分子公司排頭兵，全力以赴推進實現“南方總部”發展愿景。
廣東公司黨委副書記、總經理馬剛在行政工作報告中指出，2022 年廣東公司緊緊圍繞集團公司“強基提質、效益再提升”和廣東公司“強基增效、開拓創新”主題主線，以市場開拓為導向，聚焦提質增效、深化精益管理，著力穩增長、強基礎、增效益、控風險、求創新、抓落實，企業運行保持了平穩的發展態勢。
他強調，2023年，圍繞集團公司的“再跨越、再翻番”目標任務以及“大品牌建設年”主題主線，廣東公司將以“強管理、樹品牌”為主題，解放思想、搶抓市場，圍繞施工企業運營“找活、干活、算賬、要錢”四個關鍵環節，重點加強市場營銷體系、項目履約保障體系、“雙維度”成本管控體系、資金回收體系等四大系統體系建設，同時從公司戰略層面上完善“四位一體”責任體系、人才隊伍建設體系、企業精細管控體系。
一是精心謀劃，全力打造市場營銷體系；
二是精益管理，全力打造項目履約保障體系；
三是降本增效，全力打造“雙維度”成本管控體系；
四是多措并舉，全力打造“控節點、零拖欠”資金回收體系；
五是強化責任，不斷完善“四位一體”責任體系；
六是持之以恒，優化公司人才隊伍建設體系；
七是創新管理，完善企業精細管控體系。
廣東公司黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經理李曉峰作了黨委工作報告和職代會工會工作報告，明確了2023年黨委和工會重點工作。
他指出，公司黨委在2023年要高擎紅色火炬，突出重點加強黨的政治建設，筑牢發展根基；聚焦中心任務，發揮旗幟引領作用，推進黨建與生產經營相融互促；堅持人才強企，深化隊伍建設，鍛造新時代企業發展中堅力量；勇于自我革命，深入推進反腐倡廉，涵養風清氣正政治生態；匯聚磅礴力量，發揮群團組織優勢，繪出高質量發展“同心圓”。新一年，廣東公司黨委將與全體職工一起，腳踏實地補短板，實干篤行勇擔當，助力廣東公司生產經營實現新突破。
在部署工會工作時，他指出要著力開展七大行動：
一是開展思想政治引領行動，在引導職工聽黨話、跟黨走上精準發力；
二是開展民主管理提質行動，在營造公開透明的干事氛圍上精準發力；
三是開展勞動權益維護行動，在建設和諧穩定的法治企業上精準發力；
四是開展高效服務行動，在暖民心、促發展、保穩定上精準發力；
五是開展生產經營攻堅行動，在團結發動職工創新創效上精準發力；
六是開展職工素質提升行動，在鍛造高質高效職工團隊上精準發力；
七是開展組織建設強基行動，在推動工會工作質量上臺階上精準發力。
會議由廣東公司副總經理劉明主持。
會議按照程序審議通過了行政工作報告及職代會工會工作報告。
會上對榮獲廣東公司2022年度先進集體和優秀個人進行了表彰。廣東公司總工程師柯紅宣讀表彰決定。
廣東公司黨委副書記、總經理馬剛與項目經理代表簽訂經營業績責任書、安全責任狀；黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經理李曉峰與黨支部書記代表簽訂黨建考核任務書。
會議號召，廣大干部職工要在公司黨政的正確領導下，迅速行動起來，在“勇于爭先、勇于創新、勇于擔當、勇于奉獻”的企業文化引領下，齊心協力謀發展，敢闖敢干、苦干實干，全面完成2023年各項任務目標，奮力開創廣東公司發展新篇章。
冀公網安備 13020802000107號