2月25日，海外事業部召開2024年專項工作會議，深入貫徹落實集團公司及海外事業部2024年黨政工作會議精神，緊緊圍繞“體系建設優化攻堅年”主題主線，統一思想、凝聚共識，為推進海外業務戰略轉型，全面完成各項指標任務，打造集團“嶄新經濟增長點”再鼓勁、再發力、再提速。海外事業部總經理、黨委副書記郭孔松參加會議并講話，黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理李冰河主持會議。
會議傳達了集團公司2024年專項工作會議精神。會議指出，各境外辦事處、機關各部門要切實把大會精神與實際工作結合起來，將任務目標層層分解，緊跟要求、結合實際、系統部署、搶抓機遇，確保圓滿完成全年各項指標和任務。
郭孔松在講話中提出三點要求：一是上下同欲、目標一致，全員凝心聚力，力促各項工作見成效。圍繞集團公司對海外事業部的職能定位再理解、再提升，圍繞專項報告中各自職能安排，盡快形成經理層、機關和辦事處層面目標責任書。圍繞“體系建設優化攻堅年”主題主線，迅速完善海外管控體系建設，提升管控效率。二是全面充實辦事處建設，從成長的角度推動辦事處的發展，指標再夯實，確保項目落地。聚焦“機關圍繞辦事處轉，辦事處圍繞項目落地干”的管理理念，各辦事處針對區域實際情況真抓實干，確保項目落實落地。三是迅速調整狀態，全身心投入工作，以爭先實干的態度、精益求精的標準、創新進取的精神，為完成全年指標加壓奮斗。領導班子要提升定力，明確自身責任和義務；科級干部要提升活力，增強責任心，及時反饋工作，形成良好工作習慣，做到眼里有光，圍繞中心工作、重點工作，創造性地推動戰略落地；全體員工要提升執行力，做到身上有勁兒，腳踏實地，勤學善思，不折不扣完成任務。要真正做到班子成員心中有數、科級干部眼里有光、全體員工身上有勁兒。
他指出，2024年既是海外業務發展關鍵的一年，又是海外事業部成事見效的一年，既是驗證集團公司對海外業務轉型發展投入的一年，又是檢驗海外事業部全體員工奮斗成果的一年，全體員工要凝心聚力、提升能力，以時不我待的緊迫感為海外業務高質量發展拼搏奮斗。
海外事業部黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理李冰河作分管工作報告
海外事業部黨委副書記、副總經理兼任阿爾及利亞公司經理李文峰作分管工作報告
海外事業部總會計師、副總經理丁華作分管工作報告
海外事業部副總經理兼任中東辦事處主任孫巖作分管工作報告
海外事業部總經理助理劉躍齊作分管工作報告
海外事業部總經理助理崔盼龍作分管工作報告
海外事業部總經理助理兼任奧蘭體育場項目經理張樂宇作分管工作報告
海外事業部總經理助理兼任俄羅斯辦事處主任劉迪作分管工作報告
海外事業部副總經濟師（主持工作）邢亮作分管工作報告
集團公司二級技術專家姚東森作分管工作報告
集團公司二級技術專家邵學文作分管工作報告
海外事業部在唐助理級（副三總師）以上領導，機關中心（部門）科室、辦事處、項目部在唐（副）部長以上人員現場參會；境外辦事處、項目部部門（副）部長以上人員視頻參會。
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