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　　王奪指出，2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，公司上下齊心，挺膺擔(dān)當(dāng)，頂住了外部壓力、克服了內(nèi)部困難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥矢叻澹母镛D(zhuǎn)型勇開先路，充分彰顯了實(shí)干爭(zhēng)先的奮發(fā)精神與守正創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，為2025年的高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。回顧2024年，公司體系建設(shè)持續(xù)深化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效化解，改革轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展過程中“好”的因素不斷增多，“穩(wěn)”的勢(shì)頭保持延續(xù)，“進(jìn)”的步伐堅(jiān)定有力，取得了令人振奮的成績(jī)。

　　王奪強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。要貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年工作會(huì)議部署，聚焦“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升”的工作主題，以市場(chǎng)為龍頭、以科技為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為中心、以經(jīng)營(yíng)為主線、以回款為目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)二十二冶差異化高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”和“先鋒軍”，為打造百年基業(yè)長(zhǎng)青的幸福二十二冶而奮斗。未來三年的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)持“兩條腿”走路，既要著眼現(xiàn)在，堅(jiān)定不移走“黑色帶有色，冶金轉(zhuǎn)工業(yè)”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路，狠抓體系建設(shè)，提高“大履約”能力，做強(qiáng)做大工程總承包板塊，也要著眼未來，聚焦“智能制造、精益管理、高端突破、差異發(fā)展”，依托鋼結(jié)構(gòu)智能制造工廠，打造國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，擦亮“二十二冶鋼構(gòu)”品牌。

　　王奪表示，2025年聚焦主題主線一是以主責(zé)主業(yè)為本，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略。要聚焦主業(yè)，發(fā)揮市場(chǎng)龍頭帶動(dòng)作用，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)；要品質(zhì)履約，強(qiáng)化精益管理，毫不動(dòng)搖推進(jìn)履約保障體系建設(shè)；要價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化算賬意識(shí)，毫不動(dòng)搖推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效體系建設(shè)；要全面統(tǒng)籌，盤活經(jīng)營(yíng)資金，毫不動(dòng)搖推進(jìn)資金回收體系建設(shè)。二是以高質(zhì)發(fā)展為重，積蓄新動(dòng)能再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要聚焦科技創(chuàng)新，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，走“大科技”發(fā)展之路，堅(jiān)持科技創(chuàng)效，加強(qiáng)DW軟件的研發(fā)與應(yīng)用，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全力打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好科技儲(chǔ)備。要強(qiáng)化品牌賦能，突破高端市場(chǎng)，提高行業(yè)影響力，走“大品牌”發(fā)展之路，大力推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)焊接工藝研究，增加技術(shù)儲(chǔ)備，堅(jiān)持高端鋼結(jié)構(gòu)板塊的核心地位，向高端重鋼及非標(biāo)設(shè)備突破。三是以防范風(fēng)險(xiǎn)為基，增強(qiáng)憂患意識(shí)完善合規(guī)管理。要堅(jiān)持合規(guī)管理，法律護(hù)航，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，著力優(yōu)化完善合規(guī)體系，加強(qiáng)過程管控，堅(jiān)守法律風(fēng)險(xiǎn)底線，運(yùn)用三色預(yù)警，及時(shí)化解應(yīng)付賬款涉訴風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少訴訟案件發(fā)生。四是以政治建設(shè)為要，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)筑牢發(fā)展基石。要抓思想政治工作，促進(jìn)改革創(chuàng)新；抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)；抓黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)肅實(shí)干作風(fēng)；抓黨建務(wù)實(shí)創(chuàng)效，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；抓企業(yè)文化升級(jí)，樹百花齊放品牌；抓品牌建設(shè)工作，樹誠(chéng)信美譽(yù)形象。

　　安鳳軍從八個(gè)方面回顧了2024年的工作：強(qiáng)化政治建設(shè)“驅(qū)動(dòng)力”，提升黨建引領(lǐng)達(dá)到新高度；強(qiáng)化班子建設(shè)“向心力”，促進(jìn)團(tuán)結(jié)凝聚提升戰(zhàn)斗力；深化黨建融合“推動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)共贏新局面；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)“滲透力”，提振員工士氣占領(lǐng)新高地；深化合作理念“凝聚力”，構(gòu)筑人才梯隊(duì)發(fā)展新高峰；強(qiáng)化法律認(rèn)知“執(zhí)行力”，夯實(shí)合規(guī)管理體系新基石；嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政“約束力”，確保一崗雙責(zé)落實(shí)見成效；深化黨紀(jì)教育“影響力”，確保黨風(fēng)廉政落實(shí)顯真章。并從十一個(gè)方面安排部署2025年工作：一要強(qiáng)化政治建設(shè)，打造高質(zhì)量黨建發(fā)展“宏觀”格局。二要強(qiáng)化思想建設(shè)，確保黨建引領(lǐng)占據(jù)“高端”位置。三要強(qiáng)化組織建設(shè)，確保黨建工作深度融入“強(qiáng)勁”動(dòng)力。四要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，秉持企業(yè)精細(xì)化管理“細(xì)致”理念。五要強(qiáng)化品牌建設(shè)，確保宣傳基調(diào)融入鋼構(gòu)“特色”文化。六要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造堪當(dāng)重任高素質(zhì)干部“鐵軍”梯隊(duì)。七要強(qiáng)調(diào)群團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)合力緊扣“幸福”核心。八要強(qiáng)調(diào)合規(guī)建設(shè)，打牢企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理“堅(jiān)實(shí)”地基。九要強(qiáng)化文化建設(shè)，持續(xù)擦亮“北方第一鋼構(gòu)”金字招牌。十要強(qiáng)化廉政建設(shè)，堅(jiān)持構(gòu)塑從嚴(yán)治黨的“鮮明”方針。十一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)良好“生態(tài)”環(huán)境。

　　會(huì)議期間，聽取了公司負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況報(bào)告；聽取了公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告；表彰了2024年對(duì)公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書和黨建考核任務(wù)書。

　　公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，2024年度受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人代表，公司機(jī)關(guān)各部門副科以上人員，曹裝備黨政主要負(fù)責(zé)人，各單位（中心）黨政主要負(fù)責(zé)人，唐山周邊項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人，職工代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；唐山地區(qū)以外項(xiàng)目部專項(xiàng)負(fù)責(zé)人及以上人員，公司各單位專項(xiàng)負(fù)責(zé)人及以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。