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　　中國二十二冶集團副總經理趙山虎對各項目公司管理水平提升表示肯定，并提出四點要求：一是要牢記投融資任務和使命，要有甲方思維，做好項目包裝、策劃、融資工作，推動項目良性發展。二是要做好項目全生命周期策劃，搶占開局起步的主動權，強化過程管理，及時糾偏，科學合理預判，以“遠慮”規避“近憂”。三是要緊跟國家形勢政策，增強政策敏感性，利用好政策支持，化解、降低風險，在新政策新要求下抓住新機遇、推動新發展。四是要有全局思維，站在集團公司角度，充分利用自身優勢，做好在手項目，不斷加深與業主緊密合作關系，贏得業主信任，以現場循環市場。

　　投融資事業部總經理、黨委副書記李巖指出，本次培訓旨在進一步提升項目公司管理能力，強化重點方位風險管控水平。一是要進一步增強工作的責任感和緊迫感，打好“時間過半、任務過半”的沖刺仗。二是要主動作為打好歷史問題化解攻堅戰，事業部領導班子要下沉基層，各項目公司要主動解決困難，積極推進歷史問題化解。三是要緊跟事業部管理模式變化，強化自身學習，跟上公司發展步伐。四是要強化形勢洞察力及項目資源整合力，提高站位、緊跟國家政策，全面結合實際開拓新市場。李巖對本次培訓提出兩項具體要求，一是要統一認識，努力提高政治和政策理論水平；二是要珍惜來之不易的學習機會，力求學有所得。

　　本次培訓著力在“補短板、強弱項、固底板、揚優勢”上下功夫，通過邀請行業內優秀咨詢機構授課，以知識講授、案例分析、問答互動、課題研究、素質拓展、提交成果相結合的方式開展全方位提升。授課講師從多個層面、不同角度，深入淺出地進行案例解讀、經驗分享、難題探討。全體培訓學員分成六個學習小組進行課題討論，最終形成高質量成果報告。

　　事業部助理級以上領導；直管項目公司高管，共管項目公司總經理；機關部門部長、城市公司負責人共計80余人通過線上+線下的方式參加此次培訓。