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      3月9日，中國二十二冶集團公司重大辦副指揮長、工程管理部部長楊春雨一行蒞臨浙江公司各項目進行檢查指導，實地考察各項目施工現場并聽取各項目負責人關于工程建設進展情況的匯報。
      根據中冶集團《關于開展春節后復工前及“兩會”期間安全生產大檢查的通知》（安環函[2021]8號）和《安全生產“強基行動”實施方案》要求，為切實加強春節后項目安全生產工作，嚴防各類生產安全事故發生，確保集團安全生產、環境保護工作穩定受控，集團公司組織開展春節后復工前及“兩會”期間安全生產大檢查活動。楊春雨一行先后到浙江公司衢州項目、義烏梅園幼兒園、機關幼兒園改擴建項目以及青巖書院項目進行檢查指導。檢查組聽取了各項目負責人關于施工現場工程建設進展情況的匯報，仔細視察了項目現場情況，并對項目工程資料和安全資料做了細心檢查。
      3月9日上午，楊春雨一行蒞臨衢州項目檢查復工復產情況。會上，楊春雨對項目施工管理提出以下七點要求：一是要規劃好工程實體的竣工驗收時間，及時整理完成竣工資料，力求做到工程資料和工程實體的同步驗收；二是項目管理人員要進一步熟悉本項目建設工程施工合同，清楚掌握通用條款的結算方式、付款方式和簽證方式，熟讀專用條款的各項內容；三是對于清單招標項目要做好工程量清單和施工圖紙的核項、核量工作；四是要進一步加強項目施工成本核算和成本分析工作；五是項目接近收尾階段，要按照項目施工合同、工程設計圖紙查漏補缺，了解建設單位對項目移交的要求，確保工程質量保證金的返還；六是涉及到設計變更及現場簽證量較大的項目，要盡快完成補充協議的簽訂和現場簽證的辦理確認；七是注意現場安全管控，項目部全員要扎扎實實把好收尾階段的每一個關口與環節。

楊春雨一行蒞臨衢州項目檢查復工復產情況

      3月9日下午，楊春雨一行蒞臨義烏梅園幼兒園、機關幼兒園改擴建項目及青巖書院項目檢查復工復產情況。會上，楊春雨對項目施工管理提出以下五點要求：一是項目管理人員在開拓義烏新市場的同時，更要與當地優秀企業對標，取其精華，去其糟粕，今年是品質效益提升年，項目管理人員不僅要展現出工程質量和企業形象，更要提升效益；二是新組建的項目要加強團隊建設，加強對體系文件的學習；三是要進一步加強項目的合同交底工作、施工成本測算和成本分析工作，找到項目薄弱點，更要尋找突破口，為項目設計變更和補充協議的完善做好準備工作；四是項目部各成員之間要相互配合，做好二三次經營，真正做到管控項目成本；五是要掌握“用眼去看、用耳去聽、用嘴去問、用手去記、用腿去跑”的學習方法。

楊春雨一行蒞臨義烏梅園幼兒園、機關幼兒園改擴建項目及青巖書院項目檢查復工復產情況

       集團公司重大工程項目指揮部綜合管理科副科長王峰、浙江公司總經理曹會敬、浙江公司總經理助理張淼、曹妃甸分公司安全環保部部長陳汝蛟陪同檢查。