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山東造價咨詢--咨詢部職責(zé)

來源：??????2017-7-7 14:32:23??????點(diǎn)擊：

 造價咨詢部職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)公司所承擔(dān)的造價咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)支持及咨詢服務(wù)。
二、 負(fù)責(zé)組建造價咨詢項(xiàng)目部或工作組，推薦項(xiàng)目經(jīng)理，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各造價咨詢項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)各造價咨詢項(xiàng)目部間的人員統(tǒng)一調(diào)配。
三、 負(fù)責(zé)公司造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術(shù)的可靠性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
四、 主持企業(yè)造價咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析,提出解決方案。
五、 負(fù)責(zé)對造價咨詢活動中可能給客戶或本企業(yè)帶來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,提出防范措施、實(shí)施風(fēng)險控制。
六、 負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件復(fù)核、審定、歸檔；負(fù)責(zé)公司其它咨詢成果文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)部分的審核。
七、 負(fù)責(zé)造價咨詢?nèi)藛T管理、考核、評價及業(yè)務(wù)檔案管理工作。
八、 配合公司進(jìn)行造價咨詢?nèi)藛T的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱評定及聘用、解聘工作。
九、 組織制訂、實(shí)施公司造價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
十、 負(fù)責(zé)公司對外造價咨詢業(yè)務(wù)投標(biāo)文件的編制及造價咨詢費(fèi)用的確定。
十一、 配合公司進(jìn)行造價咨詢業(yè)務(wù)的市場拓展及造價咨詢合同簽訂工作。
十二、 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的具體實(shí)施。
十三、 負(fù)責(zé)造價咨詢業(yè)務(wù)的顧客滿意度調(diào)查與分析工作，收集顧客反饋信息，及時處理在造價咨詢業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的不合格服務(wù)及顧客意見，提高技經(jīng)人員的道德素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
十四、 負(fù)責(zé)建立與造價有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度目錄清單，及時跟蹤最新有效版本，確保其有效性和適用性；負(fù)責(zé)造價管理軟件的購置、管理及控制。。
十五、 負(fù)責(zé)編制及修訂公司造價咨詢工作制度及管理手冊。
十六、 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算歸口管理工作，組織編制公司年度預(yù)算。
第二節(jié)  技經(jīng)項(xiàng)目部職責(zé)
一、 技經(jīng)項(xiàng)目部為公司成立的臨時機(jī)構(gòu)，代表公司駐外從事造價咨詢業(yè)務(wù)，由造價咨詢部歸口管理。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司管理體系文件，貫徹、落實(shí)、分解管理目標(biāo)。
三、 對造價咨詢服務(wù)全過程中的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為與活動進(jìn)行有效監(jiān)控，確保符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同和圖紙等相關(guān)要求。
四、 根據(jù)委托合同范圍，負(fù)責(zé)提供造價咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行合同相關(guān)義務(wù)，積極爭取公司有關(guān)合同權(quán)利。
五、 負(fù)責(zé)編制、收集、整理項(xiàng)目部有關(guān)文件、資料、記錄，并向有關(guān)單位及部門移交、歸檔。
六、 配合公司相關(guān)部門做好與本項(xiàng)目有關(guān)的造價業(yè)務(wù)拓展工作。
七、 不得泄露與工程項(xiàng)目有關(guān)的信息和資料。