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淺議工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展思路-山東造價(jià)咨詢

來源：??????2017-12-16 9:13:07??????點(diǎn)擊：

       改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模日益增大，特別是近15年來房地產(chǎn)市場(chǎng)膨脹式擴(kuò)張，為造價(jià)咨詢業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，時(shí)至今日全國造價(jià)咨詢企業(yè)已近八千余家，從業(yè)人員造價(jià)工程師十幾萬人。但是近兩年隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤降低，開發(fā)商對(duì)節(jié)約投資更加重視，加強(qiáng)成本控制對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)是發(fā)展機(jī)遇，也是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，筆者根據(jù)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷發(fā)表一下個(gè)人關(guān)于山東造價(jià)咨詢行業(yè)的看法和發(fā)展思路。
        一、山東造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀
       1、咨詢行業(yè)普遍不注重先進(jìn)理念和技術(shù)的競爭，低水平競爭嚴(yán)重。
       造價(jià)咨詢服務(wù)是一個(gè)“智能服務(wù)”，咨詢企業(yè)應(yīng)該以“研究行業(yè)先進(jìn)理念、建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫資源，拓展價(jià)值服務(wù)”作為核心競爭力。但是由于造價(jià)行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，投資小，風(fēng)險(xiǎn)低，山東各地涌現(xiàn)出大批小型造價(jià)咨詢企業(yè)，并且掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。面對(duì)越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)化競爭，為求生存，競相壓價(jià)，甚至低于成本價(jià)承攬業(yè)務(wù)，或依靠關(guān)系承攬業(yè)務(wù)。這種競爭導(dǎo)致了造價(jià)咨詢企業(yè)不得不降低成本投入，只能提供低端化、低質(zhì)量服務(wù)。在這種惡意競爭下，市場(chǎng)行情已被嚴(yán)重?cái)_亂，企業(yè)將越發(fā)偏離行業(yè)發(fā)展正軌，何談核心競爭力的提升。
       2、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低。
     （1）隨著近幾年計(jì)量軟件的普及和大學(xué)生的增多，現(xiàn)在造價(jià)人員大多都能熟練應(yīng)用軟件計(jì)算工程量，工程量計(jì)算速度及準(zhǔn)確性都有了很大提高，但是計(jì)價(jià)能力未跟上市場(chǎng)需求。多數(shù)造價(jià)咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)還停留在“預(yù)算員”水平上，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，嚴(yán)重依賴國家相關(guān)“消耗量定額”計(jì)價(jià)、不了解現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)，對(duì)工程的實(shí)際成本無從掌握，更不能根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)發(fā)包模式及發(fā)包價(jià)格進(jìn)行編制施工定額，人員總體技術(shù)素質(zhì)急待提高。
    （2）文字表達(dá)能力、法律知識(shí)、商務(wù)能力等綜合素質(zhì)欠缺。全過程造價(jià)咨詢服務(wù)中只能做好招標(biāo)清單編制工作，極少咨詢單位能配合建設(shè)單位具體需求獨(dú)立完成招標(biāo)文件、施工合同等系列商務(wù)文件的編制工作。以至于在整個(gè)招標(biāo)階段很難系統(tǒng)的完成全套招標(biāo)任務(wù)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)。
       3、業(yè)務(wù)范圍較窄，不能獨(dú)立系統(tǒng)的進(jìn)行全過程與全生命周期造價(jià)管理。
       雖然目前山東造價(jià)咨詢公司業(yè)務(wù)不再局限于預(yù)結(jié)算工作，對(duì)全過程造價(jià)管理和全生命周期造價(jià)管理來說還是比較狹窄，不能系統(tǒng)、獨(dú)立的完成服務(wù)。多數(shù)咨詢企業(yè)主要工作內(nèi)容就是工程量清單編制、進(jìn)度審核和結(jié)算審核，說到底就是工程量計(jì)算的“勞務(wù)服務(wù)”，無法實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高效“智能服務(wù)”發(fā)展趨勢(shì)。
       4、地方保護(hù)、行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重。
       目前山東造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展受區(qū)域限制、行業(yè)限制明顯，很難做到全國發(fā)展業(yè)務(wù)，鐵路、礦井、港口行業(yè)保護(hù)明顯。
       5、整體行業(yè)信譽(yù)度偏低。
       多數(shù)咨詢企業(yè)規(guī)模小、管理混亂、掛靠嚴(yán)重，成果性審核文件無質(zhì)量保證，并且在發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故后，業(yè)主能得到的索賠額最多為咨詢合同額，很難嚴(yán)懲相關(guān)企業(yè)和個(gè)人，在這種情況下委托方根本不可能把全過程、全生命周期的成本管理、合同管理全權(quán)交給造價(jià)咨詢企業(yè)來主導(dǎo)，無形中大大縮小了咨詢企業(yè)的服務(wù)范圍，限制了行業(yè)發(fā)展。
      二、山東造價(jià)咨詢企業(yè)面臨的外部環(huán)境
      1、市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀。
      近年來政府機(jī)關(guān)，事業(yè)單位樓堂館所建設(shè)壓縮，房地產(chǎn)投資已經(jīng)放慢，整個(gè)建筑行業(yè)低靡，工程造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)勢(shì)必遭受嚴(yán)重沖擊，市場(chǎng)競爭急速加劇。
      2、房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)咨詢行業(yè)服務(wù)能力認(rèn)可度不高。
      近幾年來山東造價(jià)咨詢企業(yè)的主要客戶轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)企業(yè)，但是由于國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展不成熟、對(duì)定額計(jì)價(jià)依賴嚴(yán)重，無法準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，全過程、全壽命周期的造價(jià)管理還沒有能力獨(dú)立完成，再就是我國地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大型地產(chǎn)公司的成本管理、合同管理水平遠(yuǎn)高于普通的造價(jià)咨詢企業(yè)的技術(shù)水平，在這種情況下咨詢企業(yè)如何能提供讓客戶滿意的價(jià)值服務(wù)？結(jié)果只能是咨詢企業(yè)人員服務(wù)面縮小，基本上形成了“技術(shù)活”地產(chǎn)客戶自己干，“勞務(wù)活”咨詢公司干的不正常現(xiàn)象。
      3、外資咨詢公司的進(jìn)駐加大競爭。
      現(xiàn)以“利比”、“威寧謝”、“務(wù)騰”、“偉立信”為代表的香港工料測(cè)量行已經(jīng)搶占了我國多處高端市場(chǎng)，“龍湖地產(chǎn)”、“華潤置地”、“萬科地產(chǎn)”、“萬達(dá)地產(chǎn)”等高端商業(yè)項(xiàng)目都有他們的參與，并且有從一線城市向二三線城市發(fā)展的趨勢(shì)，國內(nèi)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)將受到更大沖擊。
      三、發(fā)展思路
      1、深挖現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)、細(xì)分造價(jià)指標(biāo)、搞好“造價(jià)大數(shù)據(jù)”建設(shè)。
       造價(jià)咨詢企業(yè)每年都為不同的客戶完成大量的各種類型的項(xiàng)目，也時(shí)時(shí)科科的服務(wù)著多個(gè)項(xiàng)目、多家客戶，這是造價(jià)咨詢企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該利用好這些大量的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，做好數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
     （1）利用全過程跟蹤服務(wù)優(yōu)勢(shì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各類工程的分部分項(xiàng)工程的中標(biāo)價(jià)格、承包單位的實(shí)際發(fā)包價(jià)格，學(xué)會(huì)根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)發(fā)包的計(jì)價(jià)方式及計(jì)價(jià)價(jià)格整理工程的實(shí)際成本價(jià)格。形成與現(xiàn)行市場(chǎng)對(duì)接的價(jià)格庫，減少對(duì)“定額計(jì)價(jià)”的依賴，轉(zhuǎn)向價(jià)格市場(chǎng)化。
     （2）利用造價(jià)咨詢企業(yè)掌握大量工程數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì)，細(xì)分各類工程的含量指標(biāo)和造價(jià)指標(biāo)。按不同結(jié)構(gòu)、不同業(yè)態(tài)、不同檔次、不同時(shí)間、分類整理，要分析各個(gè)類型建筑工程不同專業(yè)，不同分部工程的比例，要分析各分項(xiàng)工程，人、材、機(jī)、間接費(fèi)等要素的比例，細(xì)化各級(jí)目錄。根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)在項(xiàng)目投資決策階段就能準(zhǔn)確的完成投資估算、在方案設(shè)計(jì)階段能準(zhǔn)確的完成方案造價(jià)對(duì)比、在初步圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段能準(zhǔn)確完成工程的建安目標(biāo)成本。
    （3）深入市場(chǎng)調(diào)研材料、設(shè)備、機(jī)械租賃的市場(chǎng)價(jià)格，并充分利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)掌握材料、設(shè)備、機(jī)械租賃的市場(chǎng)價(jià)格。材料、設(shè)備庫的建設(shè)要區(qū)分品牌、規(guī)格、型號(hào)、檔次、功能，分區(qū)域動(dòng)態(tài)收集、整理、細(xì)分。
      2、拓寬服務(wù)面，加強(qiáng)全過程、全生命周期咨詢各個(gè)節(jié)點(diǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
      全過程造價(jià)咨詢服務(wù)不是簡單的把項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)文件編制、工程量清單編制、工程標(biāo)底編制、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證測(cè)算及計(jì)量、竣工結(jié)算審核等業(yè)務(wù)堆積羅列。而應(yīng)該注重全過程投資合約規(guī)劃，成本事前控制，根據(jù)項(xiàng)目情況組建配套的專業(yè)咨詢服務(wù)人員，注重把握建設(shè)工程各階段合約、成本的內(nèi)在聯(lián)系規(guī)律，注重前期咨詢信息往后面各個(gè)階段的傳遞，以保證避免結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算“三超工程”的形成。增強(qiáng)前期合約規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件編制、合同編制、索賠管理等商務(wù)服務(wù)的能力。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成統(tǒng)一模板，便于各個(gè)階段互相關(guān)聯(lián)也利于員工操作。
      3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，豐富員工知識(shí)結(jié)構(gòu)。
      要加強(qiáng)造價(jià)咨詢?nèi)藛T的系統(tǒng)培訓(xùn)，使員工成為精技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、善溝通、會(huì)管理、通法律的復(fù)合型人才，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、國際合同管理和索賠管理的培訓(xùn)。對(duì)前期的造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、合同編制等目前造價(jià)咨詢?nèi)藛T的弱項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)。逐步淘汰那些層次較低、只會(huì)做預(yù)算不會(huì)做咨詢的“老預(yù)算員”。只有造價(jià)人員素質(zhì)提高了，知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富了，才能真正提高造價(jià)咨詢企業(yè)的檔次，才能拓寬服務(wù)面，真正實(shí)現(xiàn)高端化“智能型”服務(wù)，咨詢企業(yè)才有核心競爭力。
      4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、構(gòu)建誠信體系。
      港資咨詢企業(yè)對(duì)出具的成果性文件及建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本需要承擔(dān)非常大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，他們通過商業(yè)保險(xiǎn)方式控制自己的風(fēng)險(xiǎn)。這樣業(yè)主、咨詢公司、保險(xiǎn)公司三者共同構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)控制體系。這種因承擔(dān)的責(zé)任重大而提高了職業(yè)的誠信度，對(duì)于委托人放心使用造價(jià)咨詢企業(yè)也解決了后顧之憂。建議工程造價(jià)管理部門要求造價(jià)工程師投執(zhí)業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上鼓勵(lì)造價(jià)咨詢公司投商業(yè)保險(xiǎn)甚至實(shí)現(xiàn)“有限責(zé)任公司”向“無限責(zé)任公司”轉(zhuǎn)型。這樣才能避免惡性價(jià)格競爭、低水平競爭，保證咨詢成果的準(zhǔn)確性、權(quán)威性，這樣也是對(duì)委托人的公平交代。
      四、結(jié)束語
      總之工程造價(jià)咨詢企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)和激烈競爭下，只有加大復(fù)合人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫精細(xì)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累，通過技術(shù)提升、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來開辟服務(wù)范圍，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、構(gòu)建誠信體系來適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，才能在開放的市場(chǎng)中具有競爭力，使造價(jià)咨詢行業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展。